Rätt styrning från ägar- och styrelseperspektiv för tillväxtbolag
Kursen täcker specifika utmaningar för tillväxtbolag och presenterar en modell för styrning som kombinerar agilitet och rigiditet. Du kommer också att utforska moderna KPI-set, deras tillämpning och hur de kan användas för att mäta och driva framgång. Slutligen kommer kursen att behandla invändningar som kan uppstå i samband med den föreslagna styrningsmodellen och hur du kan bemöta dem på ett effektivt sätt.
Det här får du lära dig
I kursen får du lära dig olika verktyg och insikter för att stärka styrningen i ditt tillväxtbolag med en modell som kombinerar struktur och flexibilitet. Du kommer också att utforska moderna KPI-set, deras tillämpning och hur de kan användas för att mäta och driva framgång.
Vem är kursen för
Under denna 4-timmars kurs får du insikt i hur du kan förbättra styrningen i ditt tillväxtbolag från ägar- och styrelseperspektiv.
Du jobbar med..
- ägare
- styrelsemedlemmar
- ledningsgrupper och andra beslutsfattare inom tillväxtbolag som vill förstå och förbättra styrningen ur ett ägar- och styrelseperspektiv.
På kursen kommer du att få lära dig..
- identifiera utmaningar som är specifika för tillväxtbolag
- lära sig en modell för styrning som balanserar agilitet och rigiditet
- förstå och använda moderna KPI-set och dess tillämpning
- hantera invändningar som kan uppstå och bemöta dem effektivt
Är du intresserad?
Fyll i dina kontaktuppgifter
Läs mer om våra allmänna villkor